Vision

想いと想いを結合させ、誰もが夢中になって物事に取り組める組織づくり

Mission

“人が承認し合える世界”を目指し、個々の多様性を生かした組織づくりで、変容進化し続ける

Value

Customer Value – お客様への対応 –

あなたの役に立つ
「あなたの役に立つ」この想いを通じて、感謝し合える関係を生み続ける

新たな着眼点
絶えない探究心から培われる多くの着眼点により、人が変わるキッカケを創る

信じ切る存在
本人以上に相手を信じ、決してあきらめない伴走者であり続ける

踏み出す力
行く先を照らす存在として納得解を創出しながら、一歩踏み出す力となる

Work Value – 仕事の取り組み方 –

命と向き合う現場力
命と向き合う現場で培った組織づくりの技術と知見を導入し、最適な環境整備の仕組みをつくる

数字に命を宿す
ロジカルな数字力と愛情ベースの本音を通じて、見落としていた盲点に気づき、行動意欲を湧き立てる

今を知る
一人一人の現在地をすり合わせ、次のステップにつながる行動に導く

Team Management Value – チームワーク・人材育成 –

判断軸
大切なことを実現するための『判断軸』を明確にする

生きた仕組み
ツールとルールで自立的に動く仕組みを作る

チームビルディング
個人の強み・長所を組織の目的・目標に生かしながら、豊かなつながりを育む

私の想い

現場で病院改革を志す方々の力になりたい

私は30年にわたる病院勤務を通じ、臨床15年、看護部⾧10年、事務局⾧を5年、と現場・管理・経営を経験してまいりました。

事務局⾧時代には、大きな病院改革に関わることになり、その時に、医師からの抵抗や職員からの集中砲火を浴びる経験をしました。

病院を良くしたい一心で改革を進めようとしているのに伝わらず、「もうついていけません」とメンバーが離脱してしまったのはつらい経験でした。本当に夜も眠れないほど悩みました。

多くの病院で、あの時の私と同じような辛い思いをしている方がいらっしゃると思います。そんな方々の力になりたい、とコンサルタントを志しました。

これからの医療を支える医療経営人材を育てたい

「これからの病院経営はデータ勝負の時代」と言われ、環境変化に対応できる「データ収集・分析体制」が病院でも求められています。ただ、この文脈でのコンサルティングは「技術論」に偏りがちです。

しかし、長年の現場経験から見出した病院改革の本質は、「人を活かす力」や「人をつなぐ力」を高めること。

医療現場出身のコンサルタントにしかできない「磨き抜かれ、心を動かす言葉、態度、行動」で、成⾧意欲の高い人を巻き込む力のある医療経営人材を育てることが、「これからの医療を支える基礎体力を作る」ことだと信じ、現場の皆さんと共に歩んでいきたいと思っています。

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